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भारत में खरीद प्रबंधन सेवाए (Purchase Management Services in India)

Author : डॉ. रामेश्वर लाल और डॉ नम्रता खेमराज यादव

Abstract :

खरीद प्रबंधन बाहरी नेटवर्क से विभिन्न वस्तुओं और सेवाओं के अधिग्रहण को परिभाषित करता है। यह किसी भी संगठन का एक नियमित कार्य है जो व्यवसाय के रणनीतिक अवसरों में से एक के रूप में भी कार्य करता है। एक व्यवसाय के लिए आवश्यक है कि विभिन्न सामग्री, पुर्जे, स्टोर, उपकरण और मशीनरी हर समय और उचित मूल्य पर उपलब्ध हों। यह पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने और प्रतिस्पर्धा करने की बेहतर स्थिति में प्रबंधन की सहायता करेगा।
वाल्टर्स के अनुसार, क्रय कार्य का अर्थ है “उचित गुणवत्ता और मात्रा में उचित समय पर और न्यूनतम कीमत पर विपणन के लिए अपनाए गए उत्पाद के निर्माण में उपयोग की जाने वाली दुकानों के लिए उचित सामग्री, मशीनरी, उपकरण और आपूर्ति की खरीद द्वारा खरीद, वांछित गुणवत्ता के अनुरूप“ खरीद प्रबंधन खरीद की प्रणाली में दक्षता और प्रभावशीलता लाता है। इसका प्रबंधन प्रबंधन द्वारा किया जाता है और इस प्रकार विनिर्माण की प्रक्रिया को पूरा करने में सहायता करता है। माल और सेवाओं की आवाजाही के प्रवाह और मार्ग को खरीद प्रबंधन द्वारा निर्देशित किया जाता है और इसके साथ-साथ वस्तुओं और सेवाओं के आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध बनाए रखता है। खरीद प्रबंधन के लाभों को प्राप्त करने के लिए, किसी को लागू कानूनों, आपूर्ति श्रृंखला, रसद और परिवहन, और संबंधित चालान और सूची प्रक्रिया का ज्ञान होना चाहिए। इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि खरीद प्रबंधन और कुछ नहीं बल्कि सही विक्रेता से आवश्यक सामग्री को आवश्यक मात्रा में न्यूनतम मूल्य पर और वह भी सही समय पर प्राप्त करना है। बड़े संगठनों के मामले में, किसी विशेष उत्पाद की आपूर्ति के लिए कई विक्रेता उपलब्ध हो सकते हैं, और उनमें से किसी एक को चुनना प्रबंधन के दृष्टिकोण से एक महत्वपूर्ण निर्णय है। प्रत्येक संगठन का लक्ष्य संसाधनों के साथ अपने संचालन को अनुकूलित करके वित्तीय स्थिरता बनाना है। इन संसाधनों को प्राप्त करने के लिए, संगठनों को अपनी रणनीतिक और परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक विशिष्ट योजना की आवश्यकता होती है। एक कंपनी में एक क्रय विभाग या खरीद विभाग एक संगठनात्मक इकाई है जो इन जिम्मेदारियों को पूरा करता है।
 

Keywords :

खरीद, क्रय विभाग, खरीद रणनीति, कच्चा माल, विक्रेता प्रबंधन, सब्सिडी, विपणन विभाग, नवाचार और प्रौद्योगिकी, उत्पादन विभाग, श्रृंखला प्रबंधन, क्रय आपूर्ति